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Transformación digitalAuditoría tecnológicaEstrategia digitalConsultoría IT

Transformación digital: de caótico a estratégico.

Auditoría completa de tu infraestructura tecnológica. Identificamos brechas, priorizamos inversiones, mapeamos roadmap. De aquí a 3 años de crecimiento digital planificado.

También: ver precios, auditoría gratis o agendar llamada.

Caso real · Transformación digital

Distribuidora

200 empleados · MXN 100M/año

6 semanas de auditoría

Ahorro mensual

+MXN 400Kpost-transformación

Reducción procesos

−80%en tiempo operativo

Payback

1.25 mesesretorno de inversión

Empleados liberados

10del trabajo manual
"La auditoría reveló que pagábamos MXN 200K/mes de más en software innecesario. Recuperamos la inversión en 6 semanas."
Director General, Distribuidora
aumento en eficiencia operacional post-transformación
+35%
reducción en costos de infraestructura
−40%
capacidad de escalabilidad con infraestructura optimizada
3x
para tener roadmap completo de 3 años
6–10 sem

El problema

¿Tus sistemas frenan tu crecimiento?

La mayoría de las empresas no saben qué cambiar ni por dónde empezar. Cada decisión tecnológica sin plan cuesta tiempo, dinero y oportunidades perdidas.

Tienes sistemas viejos y no sabes cuál cambiar primero

Usas Excel para todo. CRM viejo. Sistema de 2010. ¿Cuál cambiar primero? ¿Cuánto cuesta? ¿Con quién? Sin un plan, cambias lo que grita más, no lo que importa más.

Tus sistemas no se hablan entre sí

Ventas en Shopify, inventario en otro sistema, contabilidad en Excel. Información duplicada, inconsistente, sin sincronización. Tienes personas haciendo de "puente manual" entre sistemas.

Quieres escalar pero tu infraestructura no soporta

Quieres crecer 3x pero tus sistemas están al límite. No sabes qué cambia, cuánto soportan ni qué se rompe primero cuando llegue el volumen.

Generas datos pero tomas decisiones a ciegas

Sin dashboards. Sin analítica. Tu competencia ya usa BI para entender a sus clientes mientras tú adivinas. Los datos están — no sabes cómo hacerlos útiles.

¿Y si tuvieras un plan claro para los próximos 3 años?

  • Inventario completo de tus sistemas: qué tienes, qué cuesta, qué falta
  • Identificación de qué cambiar primero, cuándo y cuánto cuesta
  • Roadmap de transformación priorizado por ROI e impacto
  • Estimación de ahorro real y propuesta de inversión con alternativas
  • Implementación con nosotros o acompañamiento para elegir el partner correcto
Agendar auditoría digital

Para quién

Consultoría digital para empresas que quieren crecer sin tropezar.

Una auditoría digital no es para los que ya tienen todo resuelto. Es para líderes que saben que su tecnología actual no los llevará a donde quieren ir — pero no tienen claridad de por dónde empezar ni cuánto costará. Convertimos decisiones tecnológicas en decisiones de negocio con ROI claro.

La mayoría de las transformaciones digitales fallidas no se deben a mala tecnología sino a mala planeación. Sin auditoría previa, las empresas cambian lo que grita más, no lo que impacta más. Una auditoría elimina el azar y convierte cada peso de inversión en resultado medible.

PYMES en crecimiento acelerado

Pasaste de MXN 10M a MXN 50M en 3 años. Tus sistemas ya no soportan el volumen. Necesitas un plan antes de que el caos te detenga.

Empresas con sistemas legacy

Sistemas de 2005, lentos, costosos y sin integración. El costo de mantenerlos ya supera el costo de cambiarlos — pero no sabes por dónde empezar.

Directivos con visión

CEO que quiere transformación digital pero no sabe por dónde empezar. Necesitas el mapa antes de empezar el viaje.

CTO / Director de IT

Necesitas validar tu roadmap tecnológico con una auditoría externa. Objetivo: tomar mejores decisiones con datos, no con intuición.

Qué incluye

Auditoría completa en 6 módulos especializados.

Evaluación de infraestructura

Inventario completo de sistemas actuales: hardware, software, licencias, cloud y on-premise. Documentamos tu arquitectura tal y como es — sin suposiciones.

Servidores · licencias · cloud vs on-premise · red · documentación

Análisis de procesos

Mapeamos flujos de negocio, identificamos brechas, detectamos puntos de fricción y encontramos oportunidades de automatización con impacto real.

Flujos de negocio · automatización · bottlenecks · fricción

Evaluación de seguridad

Auditoría de vulnerabilidades, cumplimiento (LFPDPPP, GDPR, ISO 27001), estado de backups y plan de disaster recovery.

ISO 27001 · OWASP · LFPDPPP · backup · DR

Análisis de datos y analytics

Mapeamos qué datos tienes, dónde están y su calidad. Identificamos oportunidades de BI e inteligencia artificial. BI roadmap incluido.

Data quality · BI roadmap · analítica · oportunidades IA

Roadmap y recomendaciones

Diagrama de transformación a 3 años: qué cambiar, cuándo, cuánto cuesta, impacto esperado y ROI calculado por iniciativa.

Roadmap 3 años · priorización ICE · estimación ROI · timeline

Propuesta de inversión

Alternativas de software con costo de implementación, costo de ownership a 5 años y ahorro esperado. Selección de producto incluida.

Product selection · TCO 5 años · ahorro proyectado · alternativas

Casos reales

Transformaciones que documentamos y ejecutamos.

ROI calculado antes y medido después. No proyecciones — resultados.

Distribución · 200 empleados

Distribuidora

MXN 100M/año

+MXN 400K/mes

ahorro post-transformación

−80%

tiempo en procesos internos

1.25 meses

payback de la inversión total

"La auditoría reveló que pagábamos MXN 200K/mes de más en SAP y teníamos 10 personas haciendo trabajo de máquina. Recuperamos la inversión en 6 semanas."
Director General, Distribuidora
Solicitar cotización similar

Finanzas · 150 empleados

Banco Regional

MXN 2B en activos

MXN 6M/año

en ahorros de mantenimiento legacy

3 años

roadmap de modernización completo

fintech-ready

capaz de competir digitalmente

"Llevábamos 30 años con el mismo sistema COBOL. La auditoría nos dio el mapa y el argumento de negocio para modernizarnos sin romper el banco."
CTO, Banco Regional
Solicitar cotización similar

Proceso

Auditoría completa en 6–10 semanas. Sin interrumpir operaciones.

011–2 sem

Kickoff y descubrimiento

Entrevistas con stakeholders clave: CEO, CTO, CFO y departamentos clave. Documentación de sistemas actuales y acceso a infraestructura.

  • Entrevistas con CEO, CTO, CFO y equipos
  • Inventario de sistemas y documentación existente
  • Acceso a infraestructura y arquitectura actual
022–4 sem

Evaluación profunda

Análisis técnico detallado de cada sistema: seguridad, rendimiento, costo de ownership y capacidad de escala.

  • Análisis técnico de infraestructura y software
  • Testing de seguridad y vulnerabilidades
  • Evaluación de carga, performance y capacidad
  • Cálculo de costo total de ownership (TCO)
031–2 sem

Síntesis y análisis

Consolidamos hallazgos, calculamos ROI por recomendación y priorizamos iniciativas según impacto y viabilidad.

  • Consolidación de hallazgos por módulo
  • Cálculo de ROI y ahorro por iniciativa
  • Priorización por impacto, costo y viabilidad
041 sem

Presentación y roadmap

Presentación ejecutiva de auditoría. Roadmap detallado a 3 años con costos, timelines y propuesta del siguiente paso.

  • Presentación ejecutiva de hallazgos y recomendaciones
  • Roadmap 3 años: qué, cuándo, cuánto y ROI
  • Propuesta de implementación o selección de partner

Metodología

Marcos de trabajo y estándares internacionales.

Análisis de infraestructura

  • TOGAF (Enterprise Architecture)
  • Inventario AWS, Azure, GCP
  • Auditoría de red y seguridad perimetral
  • Análisis de licencias y costos reales
  • Performance benchmarking

Seguridad y cumplimiento

  • ISO 27001 / 27002
  • OWASP Top 10
  • NIST Cybersecurity Framework
  • LFPDPPP (México)
  • GDPR (operaciones internacionales)

Datos y analytics

  • Auditoría de calidad de datos
  • Mapeo de flujos de información
  • BI roadmap (Power BI, Looker, Metabase)
  • Oportunidades de Machine Learning
  • Data governance framework

Gestión del roadmap

  • Metodología de priorización ICE
  • Análisis costo-beneficio por iniciativa
  • Estimación TCO a 5 años
  • Change management framework
  • Quick wins vs proyectos estratégicos

Inversión

Inversión según el tamaño de tu empresa.

Auditoría completa entregada. Sin sorpresas. La auditoría típicamente se paga con el primer sistema optimizado.

PYME

MXN 60K – 100K

6–8 semanas

Para empresas de 50–200 empleados. Auditoría completa con roadmap y propuesta de inversión.

  • Entrevistas con hasta 5 stakeholders
  • Inventario de hasta 10 sistemas
  • Evaluación de seguridad básica
  • Análisis de procesos clave
  • Roadmap de transformación 3 años
  • Propuesta de inversión con alternativas
  • Presentación ejecutiva
Solicitar cotización
Más solicitado

Mediana empresa

MXN 100K – 200K

8–10 semanas

Para empresas de 200–500 empleados. Auditoría profunda con análisis de seguridad completo y BI roadmap.

  • Todo del plan PYME +
  • Entrevistas con hasta 10 stakeholders
  • Inventario ilimitado de sistemas
  • Análisis de seguridad avanzado
  • Evaluación de performance y carga
  • BI roadmap detallado
  • Workshop de presentación (4h)
Solicitar cotización

Enterprise

MXN 200K – 500K

10–14 semanas

Para empresas de 500+ empleados. Auditoría completa con gestión del cambio y soporte extendido.

  • Todo del plan Mediana +
  • Equipo dedicado de consultores
  • Análisis de todos los departamentos
  • Penetration testing incluido
  • Plan de gestión del cambio
  • Soporte de 6 meses post-auditoría
  • Acompañamiento en licitaciones
Solicitar cotización

Todo proyecto es personalizado. Los rangos son estimaciones basadas en proyectos similares. Solicita una propuesta detallada →

FAQ

Preguntas frecuentes

¿Cuánto cuesta una auditoría digital?
Depende del tamaño de tu empresa. PYME (50–200 empleados): MXN 60K–100K. Mediana (200–500 empleados): MXN 100K–200K. Grande (500+): MXN 200K–500K. La auditoría típicamente se paga sola con el primer sistema optimizado.
¿Cuánto tiempo toma la auditoría?
Entre 6 y 10 semanas típicamente: 1–2 semanas de kickoff y descubrimiento, 2–4 de evaluación profunda, 1–2 de síntesis y análisis, y 1 semana de presentación. No interrumpimos tus operaciones — trabajamos en paralelo a tu equipo.
¿Qué pasa después de la auditoría?
Dos opciones: (1) Implementación con BastianSoft — si los servicios que necesitas aplican (desarrollo web, apps, integraciones, ERP/CRM). (2) Orientación para contratar el partner correcto — te acompañamos en la selección y validación del proveedor ideal para cada iniciativa.
¿La auditoría incluye roadmap de implementación?
Sí. Incluye roadmap detallado por fase: qué cambiar, cuándo, costo estimado, timeline, impacto esperado y ROI calculado por iniciativa. También incluye propuesta de inversión con alternativas de software y costo de ownership a 5 años.
¿Necesito saber de tecnología para contratar la auditoría?
No. Está diseñada para directivos de negocio (CEO, CFO, directores). Presentamos hallazgos en lenguaje de negocio: impacto económico, riesgo y ROI. Los detalles técnicos van en anexos para el equipo de IT.
¿Pueden auditar solo un área específica?
Sí. Hacemos auditorías parciales: solo seguridad, solo infraestructura cloud, solo integración de sistemas o solo análisis de datos. El costo y alcance se definen según la necesidad específica.

Siguiente paso

¿Por dónde debería empezar tu transformación digital?

No necesitas saber qué cambiar. Para eso está la auditoría. 6–10 semanas. Roadmap completo a 3 años. Inversión que se paga sola con el primer sistema optimizado.

Respuesta garantizada en 24h. Sin compromiso.

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